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崗前培訓(xùn)

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崗前培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2016-11-15
    “凡進(jìn)必訓(xùn)”是公司多年保持的傳統(tǒng),即每一位新員工進(jìn)入公司后必須經(jīng)歷軍訓(xùn)拓展、崗前培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。在結(jié)束了軍訓(xùn)拓展后,新員工會(huì)進(jìn)入到崗前培訓(xùn)階段。
    作為企業(yè)的新員工,無(wú)論以前是否有工作經(jīng)驗(yàn),他對(duì)本企業(yè)和自己未來(lái)的職業(yè)生涯都是陌生的,完全是一個(gè)局外人。因此,企業(yè)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,既對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也對(duì)員工負(fù)責(zé)。通過(guò)崗前培訓(xùn),將企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體,同時(shí),也使員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境,規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能。
    為有效達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),公司酌情安排、靈活制訂培訓(xùn)階段的計(jì)劃,并嚴(yán)格予以實(shí)施。崗前培訓(xùn)課程包括公司規(guī)章制度、工程設(shè)計(jì)要求、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)管理規(guī)定、工程案例分析、質(zhì)量管理體系、檔案及網(wǎng)絡(luò)安全管理、BIM專題培訓(xùn)、安全知識(shí)講座、職業(yè)禮儀等。
    公司對(duì)各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格挑選,要求必須有豐富經(jīng)驗(yàn),并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須精益求精,要能圓滿地完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)課程全部結(jié)束之后,全體新員工會(huì)進(jìn)行考試,對(duì)其所學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況進(jìn)行考核。崗前培訓(xùn)實(shí)施至今,歷屆培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和新員工均合格完成培訓(xùn)目標(biāo)。

    崗前培訓(xùn)不僅能幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,更能使新員工在短時(shí)間內(nèi)完成學(xué)校學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換,為即將開始的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

    

      董事長(zhǎng)劉樹亞在開班儀式上講話







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